Перейти к содержанию
getinspired Записаться

Следующий шаг в вашей карьере

Гибкое
лидерство

Шестинедельный курс для тех, кто работает в западной или международной компании и готов к следующей роли. Вы научитесь показывать свой вклад, влиять на решения и вести людей так, чтобы это было естественно для вас и не отнимало последние силы.

Старт в октябре6 недельДо 15 человек
Записаться на курс Посмотреть программу

Для кого

Курс для вас, если вы

Готовы к повышению

Выросли из своей роли и хотите следующего шага.

Недавно стали руководителем

Хотите закрепиться в новой роли, сохранив силы.

Готовитесь к смене работы

Хотите показать лидерские качества в резюме и на собеседованиях.

Хотите вести людей

В команде, сообществе или собственном деле.

Знакомые ситуации

Узнаёте
себя?

  • Вы делаете больше, чем указано в описании роли, но на годовой оценке слышите «всё отлично», и разговор о повышении на этом заканчивается.
  • Рассказывать о своих успехах неловко, а коллеги, которым это даётся легко, растут быстрее.
  • Корпоративная политика вызывает желание отстраниться, хотя важные решения принимаются без вас.
  • Став руководителем, вы либо всё контролируете, либо всё делаете сами.

Почему так может происходить

Если вы привыкли, что быть заметным опасно, а хорошая работа должна говорить сама за себя, в новой корпоративной среде эти правила могут мешать. Скромность иногда принимают за отсутствие амбиций, прямоту — за конфликтность, а нежелание участвовать в корпоративной политике — за равнодушие к общему делу.

Дело не обязательно в нехватке способностей. Часть реакций может быть связана с усвоенными задолго до первой работы правилами — той самой «социальной прошивкой». Когда их становится видно, появляется выбор: что оставить как свою сильную сторону, а что заменить новыми способами действовать.

От понимания — к действию

С чем вы уйдёте
с курса

Через 6 недель у вас будет готовый набор для следующего шага в карьере.

Рассказ о достижениях в цифрах

Для оценки, разговора о повышении, резюме и собеседований.

Аргументы для следующей роли

Собранные и проверенные в группе — для повышения или новой работы.

Личная карта полезных связей

Внутри компании и за её пределами, с понятными первыми шагами.

План сохранения сил

Чтобы расти, учитывая свою нагрузку и возможности восстановления.

Вы также разберётесь в своём стиле лидерства, научитесь спокойнее держаться в конфликтах и корпоративных играх и начнёте использовать ИИ в лидерских задачах.

Подход

Чем этот курс отличается

Курс соединяет три слоя обучения: рабочие инструменты, культурный контекст и практику новых способов поведения.

Современные бизнес-практики

Инструменты видимости, переговоров, влияния и нетворкинга, которые можно применять в корпоративной работе. Отдельно разбираем использование ИИ в лидерских задачах.

Культурные и поколенческие особенности

Помогают рассмотреть, как привычные нормы могут влиять на рабочее поведение, отделить их от личных черт и понять, что нужно менять, а на что можно опираться.

Работа с механизмами психики

Новые способы поведения вы пробуете прямо на занятиях и уходите с инструментами, которые уже успели потестировать в поддерживающей группе.

Шесть недель практики

Программа

6 занятий: 4 основных + 2 бонусных

БонусКакой вы лидерРезультат: понимание своего стиля лидерства и точек опоры.

Современные концепции лидерства, разница между западным и привычным нам пониманием, ваши сильные и слабые стороны в ситуациях, которые требуют проактивности, переговоров и защиты идей.

01Видимость и признание вкладаРезультат: список достижений в цифрах и короткий рассказ о себе для ближайшей встречи с руководителем.

Учимся замечать свой вклад и рассказывать о нём — от оценки 360 до LinkedIn, тренируем проактивность и отделяем задачи роста от рутины.

02Опора лидераРезультат: умение отбирать задачи и принимать решения в условиях стресса и неопределённости, личный план сохранения сил.

Эмоциональная основа лидерства, частые ошибки при переходе из эксперта в руководители и профилактика выгорания.

03Влияние и корпоративные игрыРезультат: умение отстаивать свои интересы в конкуренции, сохраняя отношения и собственные ценности.

Как устроена корпоративная политика и как спокойно действовать в ситуациях провокаций, соперничества и конфликтов.

04НетворкингРезультат: готовые схемы и личная карта контактов с первыми шагами.

Как выстраивать связи внутри компании и за её пределами, выбирать окружение и знакомиться онлайн при удалённой работе.

БонусИИ как усилитель лидерстваРезультат: понимание, как подключать ИИ к лидерским задачам.

5 рабочих ситуаций, в которых ИИ помогает продумать стратегию, сберечь силы и прийти к лучшему результату.

Разбираем рабочие ситуации, тренируемся в парах и переносим новые навыки в реальную работу.

Выбрать формат участия

Формат

Как проходят
занятия

Между занятиями — короткие домашние задания, которые помогут закрепить навыки в реальной работе.

Каждое занятие

30 минут теории, задания в парах, групповое обсуждение и обратная связь.

  • ГруппаДо 15 человек, чтобы было пространство для практики и обратной связи.
  • Общий чатДля обмена идеями, знакомств и поддержки.
  • НачалоСтарт в октябре
  • ВстречиРаз в неделю, по воскресеньям · Zoom · 12:00 по Берлину
  • ЗаписиУсловия доступа к записям уточняются.

С вами на курсе

Ведущая и кураторка

Ведущая курса

Анастасия
Абрамова

Карьерный коуч, исследователь в области современных медиа, журналист.

12 лет работала в айти в нескольких странах, в том числе в Mail.ru, Adjust и Leapsome, и по собственному опыту знает, каково строить карьеру в западной компании с постсоветским багажом.

6 лет помогает русскоязычным специалистам расти в компаниях Западной и Восточной Европы.

Mail.ruAdjustLeapsome

Кураторка курса

Мариета
Садыч

Психолог-консультант, бывший рекрутер и специалист по корпоративному обучению. Заканчивает магистратуру по клинической психологии.

Работает в интегративном подходе, использует инструменты МКТ и арт-терапии. Дополнительно обучалась музейному арт-коучингу и работе с ПТСР/КПТСР.

МКТАрт-терапияКорпоративное обучение

Ваш следующий шаг

Участие

Выберите практику в мини-группе или добавьте индивидуальное сопровождение для своих задач.

Больше пространства для ваших задач

С индивидуальным сопровождением

€1600
  • Всё из группового формата
  • 3 индивидуальные сессии с ведущей
  • 3 сессии с психологом
Дополнительный бонусДоступ к мини-курсу «Стыд, вина, угодничество».
Выбрать сопровождение

Кнопки откроют Telegram, где можно обсудить участие и оплату.

Перед стартом

Вопросы
и ответы

Я пока не руководитель. Мне подойдёт курс?

Да. Курс охватывает и формальное, и неформальное лидерство и подходит тем, кто готовится к первой руководящей роли или хочет проявлять лидерские качества, оставаясь экспертом.

Сколько времени нужно в неделю?

Длительность занятия уточняется. Объём домашних заданий уточняется. На каждой встрече — 30 минут теории, практика и обсуждение.

Я работаю не в Германии. Курс будет полезен?

Да. Мы разбираем рабочие ситуации в западных компаниях и способы действовать в них, учитывая контекст вашей компании и страны.

Что, если я пропущу занятие?

Условия пропуска занятий уточняются. Вы можете написать в Telegram и обсудить этот вопрос до записи на курс.

Готовы к
следующему шагу?

Если вы чувствуете, что можете больше, чем видят внутри компании, этот курс поможет проявить ваш потенциал, повысить видимость и укрепить позиции на рынке.

Участники наших программ и курсов получают повышения там, где не видели возможностей, находят работу после длительного перерыва, укрепляют позиции в нетворкинге и развиваются в новых для себя проектах.

Записаться на курс

Старт в октябре · 6 недель
В группе до 15 человек.

Сомневаетесь, подойдёт ли вам курс? Задайте вопросы в Telegram @Balmy.